德：品德;才：才能;備：具備。指同時兼有優(yōu)秀的品德和才能。

        德：是指政治素質(zhì)。 這種素質(zhì)決定于世界觀、人生觀和價值觀，在現(xiàn)實工作中通常表現(xiàn)為事業(yè)心、責任心、原則性、廉潔性、為企業(yè)服務的意識、團結合作的作風以及勇于克服困難、完成工作任務的精神等。

        才：是指智能水平。包括理論知識、管理科學知識、本職專業(yè)知識、綜合分析問題解決問題的能力，包括實際工作中的謀劃能力、決斷能力、指揮協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。

        “德才兼?zhèn)?rdquo;是廣東佰隆機電有限公司遵循的價值觀、人才觀;其本質(zhì)是要求員工的一切行為都要做到有德、有才、兩者兼?zhèn)洌豢扇币?，而且是德在前，才在后。事實上，一個人的才能越高，德與才的關系就越密切，越重要。德不僅由才所體現(xiàn)，而且為才所深化、升華;才不僅由德所率領，而且為德所強化、所激活。因此，要想成為組織重用的人才，就必須做到德才兼?zhèn)洹?不管你在企業(yè)中扮演任何角色，擔當任何職位，“德才兼?zhèn)?rdquo;都是你努力的方向。

 

2、合作雙贏

        合作：個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動。

        成功的合作需要具備的基本條件主要有:①一致的目標;②統(tǒng)一的認識和規(guī)范;③相互信賴的合作氣氛;④具有合作賴以生存和發(fā)展的一定物質(zhì)基礎。

        雙贏對于客戶與企業(yè)來說，應是客戶先贏企業(yè)后贏;對于員工與企業(yè)之間來說，應是員工先贏企業(yè)后贏。雙贏強調(diào)的是雙方的利益兼顧。 企業(yè)與員工團結合作，在競爭中共同創(chuàng)造價值，才能在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下共同取得前所未有的盈利能力與市場競爭力。

 

3、以人為本

        “以人為本”的管理，指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。 以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展;個人目標與企業(yè)目標是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個學習型組織，可以使得員工實現(xiàn)自己目標，在此過程中，企業(yè)進一步了解員工使得企業(yè)目標更能體現(xiàn)員工利益和員工目標;以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。

        管理的基本原則：1、重視人的需要;2、鼓勵員工為主;3、培養(yǎng)員工;4、組織設計以人為中心。

 

4、共享發(fā)展

        共享：員工與企業(yè)共同享受創(chuàng)造的價值。

        發(fā)展：把依靠員工作為發(fā)展的根本前提，把提高人作為發(fā)展的根本途徑，把尊重人作為發(fā)展的根本準則，把為了人作為發(fā)展的根本目的，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，解決好員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，做到發(fā)展為員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享。